jueves, 26 de febrero de 2015

Desde Argentina, nuestra alumni Pilar Santillán: "La UIC me ha ofrecido el respaldo necesario para realizar mi actual trabajo, que sintetiza ese cruce de pasiones que tanto deseaba"

Os presentamos a nuestra alumni Pilar Santillán. Es de Argentina, tiene 31 años y cursó el Máster Universitario en Gestión Cultural en el curso académico 2012/2013. Ella puso en marcha este blog hace tres años y  actualmente está trabajando como comunicadora en el Ente de Turismo del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires. A principios de febrero nos pusimos en contacto con ella para que nos hablara sobre su experiencia profesional y esto es lo que ha querido compartir con todos nosotros.


Podría resumir mi vida profesional en tres grandes etapas.  La primera duró mucho, ya que durante casi diez años me dediqué a la comunicación corporativa, principalmente a través del mundo editorial. Fui editora de la revista de una empresa y participé en la creación de la revista de la Universidad Austral de Buenos Aires. También fundé con amigos una revista para jóvenes y ejercí de periodista escribiendo artículos turísticos que me permitieron viajar por todo mi país, Brasil y África. Disfruté mucho esta etapa, considerándola como un período de iniciación y crecimiento dentro del mundo de la comunicación.

La segunda etapa formó parte del proceso de madurez laboral, ya que decidí que debía darle a mi carrera un nuevo matiz: transformar un interés personal, que era la cultura, en un plus profesional, para convertirme en una comunicadora especializada de algo a lo que amaba. Renuncié a mi trabajo -en el que hacía sólo un par de meses me habían ofrecido un ascenso-, junté todos mis ahorros y encaré mi viaje a Barcelona, donde tuve una de las experiencias más importantes de mi vida, en todos los sentidos.

A apenas unos meses de haber comenzado mis estudios de Máster Universitario en Gestión Cultural en la Universitat Internacional de Catalunya, me dediqué a enloquecer a Consuela y a Marta -coordinadora y directora del máster, respectivamente- con una idea: crear un blog. Por mi parte, era el inicio de ese cruce profesional que buscaba (comunicación + cultura); por el lado de la Universitat, este medio representaba un canal fresco, joven, dinámico y amigable que serviría para posicionarse en el mundo virtual como referentes en el tema de la gestión cultural. Y es así como nació este primer proyecto. Fue una experiencia interesante, aunque dura ya que superponía ese trabajo con mis prácticas profesionales como Communication Coordinator en LOOP Barcelona, una agencia cultural que desarrollaba un congreso de galerías de arte, una feria y un festival de videoarte. Los tres meses obligatorios para cumplir con la asignatura de prácticas del máster se convirtieron en casi un año y medio de trabajo con ellos, donde también aprendí y disfruté con mis tareas diarias.

El segundo gran proyecto surgió después de haber concluido el Máster Universitario en Gestión Cultural por iniciativa de su directora, Marta Crispí -a quien le interesaba especialmente el tema de las nuevas tecnologías-. Junto con ella y otros profesores formé parte de iPatrimoni, un grupo de investigación que se dedica al universo de las Apps culturales. Hoy continúo en este grupo, pero a distancia, desde Argentina, donde actualmente trabajo en el área de comunicación directa, del Ente de Turismo del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires. En pocas palabras, desde la comunicación mi rol es atender las necesidades de los turistas nacionales e internacionales que visitan mi ciudad, una de las más importantes a nivel cultural en Latinoamérica.

Esta tercera etapa recién empieza ya que hace apenas unos meses comencé a transitarla, por ello agradezco mi paso por la Universitat Internacional de Catalunya y por Barcelona, porque me han ofrecido el respaldo necesario para realizar mi actual trabajo, que sintetiza ese cruce de pasiones que tanto deseaba.

miércoles, 18 de febrero de 2015

Abierta la convocatoria de becas de la Fundación Carolina para el curso académico 2015/2016, hasta el próximo día 4 de marzo

El Programa de Formación de la Fundación Carolina tiene como objetivos facilitar y promover la ampliación de estudios de licenciados universitarios así como la especialización y actualización de conocimientos de postgraduados, profesores, investigadores, artistas y profesionales procedentes de los países de América Latina miembros de la Comunidad Iberoamericana de Naciones y Portugal.


Para el curso académico 2015/2016 el número de becas y ayudas ofertadas en el Programa de Formación de la Fundación Carolina asciende a 540 becas. De todas ellas, dos becas corresponden al Máster Universitario en Gestión Cultural de la Universitat Internacional de Catalunya, gracias a un convenio de colaboración firmado entre ambas entidades. Estas becas de la Fundación Carolina y la UIC comprenden:

  • 4.275 euros del importe de la matrícula del máster, que para este curso asciende a la cantidad de 6.550 euros -esta cantidad podrá verse modificada por la Universitat Internacional de Catalunya, según la actualización de los precios para el curso académico 2015/2016-.
  • Billete de ida y vuelta en clase turista a España, desde el país de residencia del becario en América Latina.
  • Seguro médico -no farmacéutico-.

En caso de resultar admitido, el becario deberá abonar la cantidad de 2.275 euros, correspondiente al resto del importe de la matrícula. Esta cantidad deberá ser transferida en el plazo y forma especificados en la notificación de concesión de la beca por parte de la Fundación.

Para participar en la convocatoria, solo tienes que seguir unos sencillos pasos:

  • Accede desde aquí a la convocatoria.
  • Lee detenidamente la información.
  • Envía tu solicitud de beca on-line.

Para cualquier consulta relacionada con su candidatura, la Fundación Carolina ha habilitado la siguiente dirección de e-mail: gestionculturaluic_2015@fundacioncarolina.es. Ahora bien, si tienes dudas sobre cualquier aspecto del Máster Universitario en Gestión Cultural de la Universitat Internacional de Catalunya nos puedes escribir en cualquier momento a la siguiente dirección de e-mail: mastergestioncultural@uic.es o visitar nuestra web.

Si quieres conocer la experiencia de nuestros alumnos becados por la Fundación Carolina en este curso académico 2014/2015, puedes leer la siguiente entrevista haciendo click aquí: "Karina y Eduardo, becarios de la Fundación Carolina para estudiar el Máster Universitario en Gestión Cultural de la UIC durante el curso académico 2014/2015"

No lo dudes, participa en la convocatoria de becas de la Fundación Carolina 2015/2016 para nuestro Máster Universitario en Gestión Cultural; ingresa tus datos; y prepárate para vivir una nueva experiencia inolvidable en la Universidad Internacional de Catalunya, en el Campus de Barcelona. ¡Te esperamos en octubre de 2015!



martes, 10 de febrero de 2015

Desde Colombia, nuestra alumni Angélica Gómez: "El arte y la música, una poderosa herramienta para salir de las situaciones difíciles"

 
Os presentamos a nuestra alumni colombiana de la promoción 2013/2014 Angélica María Gómez Mejía. Ella es músico profesional y contrabajista de la Universidad Central de Colombia. También ha trabajado como contrabajista en orquestas de cámara y sinfónicas, y como docente de contrabajo y teoría musical. En el año 2010/2011 la Fundación Carolina le concedió una beca para realizar un curso de perfeccionamiento y postgrado musical en el Conservatorio del Liceo de Barcelona. 


El 25 de enero nos pusimos en contacto con ella y nos ha concedido la siguiente entrevista donde nos habla sobre su reciente actividad profesional y sobre su experiencia como alumni de nuestro Máster Universitario en Gestión Cultural de la Universitat Internacional de Catalunya.


Pregunta. Angélica, tu formación académica y profesional siempre ha estado muy ligada a la música. ¿Podrías contarnos donde estás trabajando actualmente y cómo encontraste esta oferta laboral?

Respuesta. Actualmente trabajo en Colombia como coordinadora de programas educativos de la Fundación Víctor Salvi, organización que lleva a cabo el Cartagena Festival Internacional de Música Clásica. Mi labor es asistir al director de proyectos educativos, Javier Duque, y apoyar en la organización de las clases magistrales y en la realización del Proyecto Social Orquestal del IX Cartagena Festival Internacional de Música, MARE NOSTRUM, un viaje por la música del Mediterráneo.
Me enteré de la oferta laboral por dos amigos que me etiquetaron en Facebook en una publicación de la Fundación Salvi, en la que solicitaban un músico y gestor cultural, y desde el 14 de octubre de 2014 estoy trabajando con ellos.


P. La misión de la Fundación Salvi es promover la popularización de la música académica y fomentar su difusión en un sector más amplio de la sociedad colombiana a partir de la organización y el apoyo a programas musicales de carácter artístico, artesanal y formativo, con miras a propiciar el desarrollo cultural, social y económico del país. ¿Qué actividades desarrollas diariamente en esta fundación? Y ¿qué es lo que más valoras de tu actual puesto de trabajo?

R. Mi función es asistir al director de proyectos educativos - es un trabajo temporal que se lleva a cabo cuatro meses antes del festival. Durante este tiempo organizo las clases magistrales que impartirán los artistas internacionales invitados al Festival, así como los salones, horarios e instrumentos disponibles, entre otras tareas. Este año fueron 60 los becarios que asistieron a las clases, y para ello tuvimos que organizar vuelos, hoteles, comidas, trasportes en la ciudad de Cartagena y un itinerario completo de clases, conciertos y conversatorios.
Durante el Festival, mi labor fue acompañar a los becarios para el buen desarrollo de las clases, recibir a los artistas internacionales que dictarían las clases y velar por el cumplimiento del itinerario planeado. Del mismo modo también colaboré con el Proyecto Social Orquestal, que es la unión de jóvenes músicos de la Fundación Música por Colombia la cual trabaja con población vulnerable del distrito de Cartagena, la Universidad de Cartagena y los becarios de nuestra Fundación. Para ello tuvimos que organizar ensayos, partituras para cada uno de los integrantes, itinerarios, comidas, transportes y conciertos. 

Lo que más valoro de mi trabajo en la Fundación Víctor Salvi es el aporte que se está logrando a la educación musical desde el Festival, con las Clases Magistrales y el Proyecto Social Orquestal; es muy gratificante ver el compromiso de los artistas con los participantes en las clases y su entusiasmo por verlos tocar. Como músico y gestora el tener contacto con varios artistas y poder ver de cerca el trabajo que realizan me llena de satisfacción, ya que gracias a todo ello este festival es una cita de renombre internacional.

 
P. Como alumni de la Universitat Internacional de Catalunya, ¿cómo combinas los conocimientos adquiridos en el Máster Universitario en Gestión Cultural durante el curso 2013/2014 con tu trabajo diario? ¿Podríais compartir con nosotros alguna experiencia gratificante de tu paso por el Campus de Barcelona?

R. Todos los conocimientos adquiridos en el Máster me llevaron a hacer mi trabajo de una forma profesional y a llevar a cabo todo lo aprendido. El conocer y compartir con personas de todo el mundo y tener como profesores a grandes personas y gestores culturales, fue muy gratificante y de gran enseñanza para mi vida. Poder conocer de cerca el trabajo de entidades públicas y privadas del sector de la cultura me permitió tener una visión más clara de mi nueva profesión y conocer varias experiencias para utilizarlas en el futuro.


P. Angélica, tu país de procedencia es Colombia y tras haber vivido un tiempo en España, ¿qué diferencias percibes entre la actividad y gestión cultural de tu ciudad y la de Barcelona? ¿Cuáles crees que son los principales desafíos que debe encarar un gestor cultural en este año que comienza?

R. Con mi nueva experiencia profesional como gestora cultural en Colombia he podido ver que mi país cada vez más busca abrir nuevas puertas en la cultura para el disfrute y el crecimiento de los colombianos. Así como en Barcelona y el resto de España se está logrando una financiación mixta para los grandes eventos, me atrevería a decir que la empresa privada en Colombia cada vez tiene más fuerza con el apoyo financiero que realizan las empresas para determinados eventos culturales.

En Colombia particularmente, se está viviendo una época de postconflicto en algunas comunidades y de conflicto fuerte en otras; el reto que creo que tenemos los artistas y en especial los gestores culturales es proponer y llevar a cabo proyectos de inclusión, que permitan a las comunidades tener nuevas opciones de vida, o simplemente una vía de salida a su día a día. Personalmente veo en el arte y en la música una poderosa herramienta para salir de las situaciones difíciles - prueba de ello es El Sistema  (Venezuela), la Red de Escuelas de Música de Medellín (Colombia) o la Fundación Música por Colombia. En un país en el que las diferencias sociales son tan marcadas, hace falta fortalecer a los más débiles, y no hacer el trabajo por ellos, sino darles las herramientas y mostrarles el camino por donde pueden ir por sus propios medios y con su propio esfuerzo.


P. Y para finalizar, ¿qué libro, sitio web, blog o artículo recomendarías a nuestros lectores? Y ¿qué consejo darías a quienes están pensando en estudiar el Máster Universitario en Gestión Cultural en la Universitat Internacional de Catalunya?

R. Recomendaría estar en contacto con las redes de gestores culturales de cada uno de sus países o continente, además de asistir a cuantos eventos culturales sean posibles. Mi más grato aprendizaje al estar lejos de mi tierra fue aprender a valorar todas las expresiones culturales de mi país y a sentirme orgullosa de toda la riqueza que tenemos. Este sería mi mayor consejo para todos los gestores: valorar e impulsar la riqueza cultural de nuestro entorno.
 
A quienes están valorando hacer el Master Universitario en Gestión Cultural en la UIC, les diría que lo realicen sin pensarlo dos veces: me parece un máster de alta calidad, es oficial, y ofrece muchas oportunidades a nivel personal y profesional; cuenta con grandes profesores y gestores culturales, además de convenios nacionales e internacionales que son de gran interés para los estudiantes.


¡Muchas gracias, Angélica, por ofrecernos esta entrevista! 
Te deseamos todo lo mejor en esta nueva experiencia que has comenzado en la Fundación Víctor Salvi, donde la música y la gestión cultural van de la mano para conseguir un desarrollo social y económico en tu país.

miércoles, 4 de febrero de 2015

Visita profesional del Máster Universitario en Gestión Cultural a la ciudad de Lleida


El pasado jueves 22 de enero, nuestros alumnos del Máster Universitario en Gestión Cultural de la Universitat Internacional de Catalunya visitaron la ciudad de Lleida para conocer diversas iniciativas en relación a la gestión cultural de esta ciudad.

Entre las actividades programadas para esta jornada se encontraba la visita al Museu de Lleida Diocesà i Comarcal, un consorcio público integrado por la Generalitat de Cataluña, la Diputación, el Ayuntamiento y el Obispado de Lleida y el Consejo Comarcal del Segrià. Este consorcio nació a partir de la adscripción de las dos grandes colecciones centenarias conservadas en la ciudad: la de los fondos arqueológicos procedentes del Instituto de Estudios Ilerdenses, heredera de la colección que en su día había nutrido el antiguo Museo de Antigüedades; y la colección de obras de arte procedente del antiguo Museo Diocesano de Lleida fundado a finales del siglo XIX, en 1893. 

Ya en las instalaciones, Alberto Velasco y Carmen Berlabé, conservadores de este Museo, nos explicaron su actual situación y el importante recorte presupuestario experimentado en los últimos años, que se ha visto reducido en un 30%, pasando de 1.300.000 a 980.000 euros. Por este motivo, Carmen Berlabé nos transmitía la importancia que como gestores culturales debemos dar a la búsqueda de recursos económicos, a través de micro y macro mecenazgos para el buen desarrollo de la gestión diaria ya que solo desde la solvencia económica se puede garantizar tanto el futuro de los museos como el de muchas otras instituciones culturales, y el trabajo que desempeñan sus empleados. 

Nuestros alumnos del Máster Universitario en gestión Cultural en el Museu de Lleida Diocesà i Comarcal.
Nuestros alumnos del Máster Universitario en Gestión Cultural en el Museu de Lleida Diocesà i Comarcal.

En el desarrollo de la visita también tuvimos la oportunidad de recorrer los depósitos donde se alojan las obras de arte que no están actualmente en las salas de exposición y pudimos conocer las magníficas instalaciones con las que cuenta este museo, así como el original diseño expositivo de las obras en sus respectivas salas, una puesta en escena para el disfrute del público que no hubiera sido posible sin el apoyo del mecenazgo privado, como nos explicaban Carmen Berlabé y Alberto Velasco, anfitriones de nuestra visita.

Alumnos del Máster Universitario en Gestión Cultural en los depósitos del Museu de Lleida Diocesà i Comarcal

Posteriormente tuvimos la posibilidad de asistir a la conferencia impartida en inglés por Elisabet Vallvé y Oriol Ferre, responsables de la Fira de Teatre de Titelles de Lleida, quienes nos explicaron la gestión y programación de esta Feria, plataforma consagrada ya para los profesionales del teatro de títeres o marionetas y uno de los espacios de difusión artística más relevantes en la ciudad de Lleida.

Por otro lado, nuestros alumnos conocieron también el Centro Europeo de Empresas e Innovación de Lleida (CEEILleida), ubicado en el Complex de La Caparrella. Este centro acoge en sus instalaciones iniciativas emprendedoras de manera que puedan repercutir favorablemente en la diversificación de la economía de Lleida. Así, nuestros alumnos pudieron conocer iniciativas de jóvenes emprendedores como [IN]SITU, un modelo de empresa de patrimonio, cultura y turismo. Uno de sus fundadores, Jordi Seró i Ferrer, nos explicó su proceso de creación en 2009 y cómo a lo largo de estos últimos años su empresa ha servido de apoyo, en su ámbito de actuación, a las iniciativas culturales de la administración local, entidades privadas y otras instituciones sin ánimo de lucro.
 
Jordi Seró Ferrer, fundador de [IN]SITU imparte una conferencia sobre un modelo de empresa cultural.
Jordi Seró i Ferrer, fundador de [IN]SITU impartiendo una conferencia sobre "Un modelo de empresa cultural".

















La última parada de esta jornada profesional vivida fuera del aula la realizamos en el Teatre de L’Escorxador, un antiguo matadero reconvertido en equipamiento cultural y destinado a las artes escénicas. El vestíbulo de su entrada está presidido por un gran mural del artista Frederic Amat, en el que son protagonistas los más de quinientos cuernos de barro cocido colgados en la pared, en alusión al uso original de este edificio. 

Alumnos del Máster Universitario en Gestión Cultural en el vestíbulo del Teatre de L'Escorxador
Alumnos del Máster Universitario en Gestión Cultural en el vestíbulo del Teatre de L'Escorxador

Sentada en las escaleras del escenario, la directora de este teatro, Margarita Troguet, nos ofreció una interesante conferencia sobre el teatro municipal como un servicio público: la relación entre lo escénico y la gestión cultural en Catalunya. Margarita nos habló de la historia de este teatro, de su gestión, su titularidad, entorno, así como de la legislación, las entidades de gestión y la programación de los teatros entre otros muchos temas. También aludió al reciente reconocimiento de la profesión a nivel estatal con el epígrafe de Gestores Culturales, aceptado también en los servicios de empleo, una lucha histórica llevada durante décadas por las asociaciones de gestores culturales que por fin ha dado sus frutos en el año 2012. 

Para finalizar su intervención, Margarita Troguet quiso dar algunos consejos a nuestros alumnos para cuando inicien su andadura como gestores culturales en el mundo laboral y profesional: 
“Si podéis elegir -que estoy segura que podréis hacerlo- entre formar parte de un equipo y formar parte de un proyecto, no lo dudéis: formad parte de un proyecto. El equipo es una cadena, es una sucesión de acciones individuales - el proyecto, sin embargo, es un todo. El proyecto eres tú también. Las cosas que hacemos dependen de nosotros. Y si podemos hacerlo formando parte de un proyecto en vez de ser parte de un equipo y esperar a que me digan que me toca el turno de actuar, esto es otra historia.
Las ideas son de todos, de los que tienen excelencia intelectual y de los que no tienen tanta, de los que saben conectar un enchufe y de los que no sabemos,  de todos, no solo de los artistas o de los gestores. El proyecto es de todos”.

Por último desde la coordinación y dirección del Máster queremos dejar constancia de nuestra gratitud a los profesionales que de manera tan generosa nos atendieron en las respectivas visitas y nos ofrecieron su dilatada experiencia profesional en una extraordinaria jornada de formación fuera del aula para comenzar con mayor entusiasmo  el segundo trimestre del curso del Máster Universitario en Gestión Cultural de la Universitat Internacional de Catalunya.


lunes, 2 de febrero de 2015

Nuestro alumno Germán Sarmiento: "Estudiar Gestión Cultural complementa mi formación académica"

 Fotografía: Restaurante TANTA Barcelona
Fotografía: Restaurante TANTA Barcelona


Os presentamos a Germán Alonso Sarmiento Rodríguez, alumno del Postgrado en Gestión Cultural de la Universitat Internacional de Catalunya. Es peruano, tiene 28 años y acaba de finalizar un Máster en Gestión Comercial y Marketing. Gracias a sus resultados académicos, ha sido el primero de su promoción. La semana pasada nos pusimos en contacto con él para que nos explicara sus nuevos proyectos.  



Pregunta. Germán, desde niño siempre has estado relacionado con el mundo de la cultura, quizás por tus orígenes familiares donde la formación científica de tu padre y humanística de tu madre hicieron un buen maridaje. ¿Se debe a esta simbiosis genética la diversidad de tus intereses culturales?

Respuesta. Mi entorno familiar ha sido muy influyente en ese sentido. Mi padre es ingeniero de profesión, pero toca muy bien la guitarra y el piano. Mi madre, por su parte, es psicóloga. Ella canta muy bien y es muy aficionada a las artes plásticas. Siempre había música en casa y desde pequeño estuve en contacto con jaranas criollas y músicos que tocaban con mis padres. Era difícil dejar de participar en los "planes culturales" que ocurrían en casa. A los seis años me inscribieron en clases de piano, y aunque me gustaba yo sabía que mi instrumento era la guitarra. A los diez años mi padre me enseñó los primeros acordes y desde entonces no dejamos de tocar juntos. 



P. Estudiaste talleres de música y tocas varios instrumentos desde pequeño: guitarra, bajo, saxofón, teclados, percusión… de manera que a los 18 años ya lanzaste al mercado tu primer disco como cantautor en Perú; posteriormente profundizaste en la producción musical y como Dj. ¿Fue el campo de la música tu inicial objetivo?

R. La música siempre me acompañó. Creo que nunca la vi como un objetivo profesional, aunque por momentos me tentó. Los proyectos musicales que he emprendido han surgido de manera muy natural y espontánea. Mi primer disco fue una iniciativa de mi padre y en principio la idea era sólo grabar los temas como un recuerdo para mi entorno más cercano, luego la misma productora se entusiasmó con el proyecto y casi sin querer ya se estaba comercializando a través de una disquera. No había fines de lucro.

Lo mismo sucede con Dj Manchas, mi proyecto de música electrónica fusionada con cumbia. Comenzó en las terrazas de mis amigos y poco a poco fue tomando forma. Hoy me genera algunos ingresos, pero nuevamente, no fue creado con fines de lucro. Es una expresión artística, me encanta hacerlo.



P. Germán, en paralelo a tu actividad musical no dejaste nunca de formarte, viajar y practicar los más diversos deportes en plena naturaleza. Vietnam, Australia, Hong Kong, Camboya y la Patagonia fueron algunos de tus destinos a la vez que practicabas deportes como el trekking y hiking. ¿Podrías compartir con nosotros alguna experiencia que recuerdes con especial emoción? 

R. Sí, viajar es algo con lo que también disfruto muchísimo, sobre todo cuando interactúo directamente con la cultura y la naturaleza del lugar. Uno de los viajes que más me marcó fue un trekking en el Parque Nacional Torres del Paine, en la Patagonia chilena. Inicialmente íbamos mi hermana mayor y yo, pero debido a un problema logístico tuve que ir solo. El trekking duraba cinco días. Puso a prueba mi temperamento, perseverancia y resistencia física y mental. Las condiciones climáticas eran extremas: mucho frío, lluvias, vientos de 70 km/h, y largos recorridos. Pese a todo, los paisajes, la biodiversidad del lugar y sensaciones que experimenté hicieron que valga muchísimo la pena. Volvería a hacerlo sin duda.

 

P. Tras tu formación y amplia experiencia laboral como gestor comercial en empresas de reconocido prestigio, ¿por qué decidiste abordar el campo de la gestión cultural?

R. Hace un par de años, después de algunos viajes, me di cuenta que quería combinar mi afición por el turismo y la cultura con mi rumbo profesional. Surgió una gran motivación, junto con un amigo, de emprender proyectos relacionados con el turismo cultural sostenible. Comencé a ver con otros ojos mi país, sus comunidades, su identidad y la fusión de culturas que conviven en él. Creo que estudiar el Postgrado en Gestión Cultural complementa mi formación académica y me acerca hacia lo que quiero desarrollar en el futuro.


P. En el año 2012 Perú lanzó un nuevo spot publicitario como parte de la Campaña Internacional de la marca, ¿lo recuerdas? Decía algo así: “Recuerda que hubo un tiempo en el que fuimos viajeros, no turistas. En el que nos guiábamos por la curiosidad”, y finalizaba con la frase “Lo que sea que necesites, hoy está en Perú”. Como joven viajero, pero también especialista en marketing ¿qué opinión te merece este spot? ¿Crees que atrajo a la cantidad y perfil de turistas que necesitaba el país?

R. Sí lo recuerdo. Fue un spot realizado por PromPerú. Fue un acierto total a nivel de comunicación: el mensaje era clarísimo, la producción de alta calidad y su distribución y alcance también fue bueno. Refleja muy bien todas las posibilidades de turismo en Perú: de aventura, cultural y vivencial. Perú vende experiencias, no simples visitas o recorridos.


Sin embargo las cifras de turismo no han sido muy alentadoras en los últimos años. Y es que hay otros aspectos muy importantes a considerar, además de la difusión del destino, como la infraestructura, la economía (alza de precios), accesos, inseguridad y en general una falta de organización y formalidad del sector. Hay mucho trabajo por hacer en paralelo para que los spots publicitarios generen el resultado esperado. 


P. Perú es hoy un país en pleno desarrollo social y económico. Este año es especial porque Lima será el centro de la economía mundial en octubre de 2015 debido a la reunión conjunta del Banco Mundial y el Fondo Monetario Internacional en la que se reunirán economistas, expertos y académicos de diversos países. ¿Crees que la gestión cultural en este siglo XXI puede ser una importante fuente de generación de riqueza y desarrollo, equiparable a otros sectores?

R. La cultura es un sector complejo, donde generar riqueza es un reto constante debido a que está muy ligado a la percepción del valor y al interés que tenga la sociedad. Generar consumo de cultura es un trabajo con resultados a largo plazo y no puede delegarse esa responsabilidad únicamente a la inversión privada. Durante los últimos años el Ministerio de Cultura ha realizado esfuerzos por disponer de un mayor presupuesto e invertirlo en proyectos que fomenten la cultura popular y la participación ciudadana (mayoritariamente en Lima).

Creo que en algunos subsectores como el gastronómico sí ha habido una repercusión económica importante. El teatro y el cine también muestran resultados favorables, sin embargo, como decía antes, dependen en gran medida del apoyo de empresas de capital privado. Eso ocasiona que mucha gente talentosa abandone sus proyectos culturales, ante la falta de presupuesto y apoyo por parte del sector público. Confío en que sí se está creando una conciencia social de preservación y protección de la cultura, y que esa corriente presionará al Estado para invertir mucho más en el sector.


P. Germán, hace tres años pude conocer una zona de la selva peruana y la gestión turística y cultural que están llevando a cabo las poblaciones indígenas, con guías locales y respetuosas construcciones de madera cuidando el medio ambiente para alojar a viajeros y turistas. ¿Podrías explicarnos en qué consiste el proyecto de “Turismo Cultural Vivencial” que quieres poner en marcha en las zonas rurales de tu país?

R. En Perú, como en otros países latinoamericanos, existe una gran diversidad cultural. La costa, la sierra y la selva son regiones con costumbres totalmente distintas; la comida, la vestimenta, la música, las creencias religiosas y hasta el estilo de vida son diferentes. Y si bien la modernidad, los avances tecnológicos y la globalización han afectado su composición original, aún es posible apreciar y distinguir la cultura autóctona de cada pueblo.

El proyecto pretende atraer visitantes nacionales y extranjeros a comunidades de la sierra y selva de Perú, con el ánimo de producir un intercambio cultural. Este intercambio será una herramienta de preservación y difusión del folclore y la cultura popular. Se plantea sensibilizar a los visitantes, acercarlos a otras respetables formas de vivir, mediante actividades como la siembra/cosecha de productos autóctonos, crianza y alimentación de ganado, preparación de platos típicos, clases básicas de quechua/aimara, y la participación en “fiestas patronales” donde apreciarán la música y danza popular. Además de todas estas actividades culturales, la propuesta incluye trekkings de montaña/monte, rafting, downhill y visitas a las principales atracciones de la zona. El proyecto espero ponerlo en marcha entre el 2016 y 2017. Por el momento realizo estudios de investigación y contacto con diversas entidades públicas y privadas, tanto peruanas como europeas, que muestran interés y pueden dar algún tipo de apoyo. 

   
¡Muchas gracias, Germán, por habernos ofrecido esta interesante entrevista! Te deseamos que puedas poner en marcha este proyecto de turismo cultural vivencial tan necesario y estimulante en tu país.